주말 동안 급하게 지원해야 할 공고가 있어 포트폴리오와 자기소개서 작업에 매진했다. 제대로 쉬지 못한 채 월요일을 맞이해 피로도가 높았지만, 오늘은 과제를 하면서 데이터를 보고 방향을 정리하는 데 집중했다.
오늘은
• 그로스 마케팅 실무 과제 수행 : 운세 플랫폼 ‘운명 연구소’의 봄 시즌 프로모션 3주 차 성과 분석 및 잔여기간 부스팅 전략 수립
• 성과 대시보드 구축 : 1~3주 차 전체 퍼널(앱 실행 → 노출 → 진입 → 결제) 지표 계산 및 주차별 성과 시각화
• 신규 A/B 테스트 기획 : 데이터 기반 가설 설정 및 4~5주 차 신규 소재 2종 기획
를 했다.
단순히 과제를 했다는 점 보다, 데이터의 표면적 효율과 실질적 기여도의 차이를 명확히 구분해 본 것이 큰 소득이었다. CTR(클릭률)에 대한 인식도 다시 보게 됐다. 클릭률이 높은 소재가 반드시 매출로 이어지는 것은 아니었고, 실제로는 혜택을 강조한 소재가 클릭률은 낮아도 결제 전환에서 더 높은 성과를 냈다. 결국 중요한 건 유입 자체가 아니라, 비즈니스 결과로 이어지는 선택이라는 점을 확인했다. 또한 퍼널을 따라가며 이탈 구간을 확인했을 때, 문제는 단순한 유입 부족이 아니라 페이지 구조에서 발생하고 있었다. 특히 하단으로 갈수록 노출률이 크게 떨어지는 것을 보며, ‘더 많이 데려오는 것’보다 ‘들어온 사용자를 어떻게 끝까지 보내는지’가 더 중요하다는 걸 체감했다.
주말부터 이어진 작업으로 체력적으로는 꽤 지친 상태였지만, 데이터를 기반으로 문제를 정의하고 해결 방향을 고민해 보는 과정 자체가 의미 있었다. 내일은 오늘 정리한 내용을 바탕으로 매체 전략까지 더 구체화해볼 예정이다.

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